千虹醫(yī)藥網(wǎng)11月15日訊　OTC控銷縣總作為省區(qū)一線銷售人員，承載著公司發(fā)展的現(xiàn)在與未來。在OTC控銷縣總?cè)粘５陌菰L中，只有終端拉動力足夠，公司純銷不斷地增長，公司戰(zhàn)略和具體策略才能夠落地，品牌力才能夠得到最大的提升，公司才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

 

　　在筆者看來，要成為一名合格的OTC控銷縣總，需要達成一下幾項要求：

 

　　成為一名戰(zhàn)士

 

　　OTC控銷縣總，每天拜訪大量的終端客戶，每天要解決大量的客戶問題，他們?yōu)楣九c終端客戶間建立起了溝通的橋梁和紐帶，他們是沖鋒在一線的戰(zhàn)士。

 

　　作為一名優(yōu)秀的OTC控銷縣總，需要身經(jīng)百戰(zhàn)，若以戰(zhàn)士的標準來嚴格要求自己，則會使自己的職業(yè)生涯有很大的提升空間。

 

　　渠道對接緊密

 

　　終端客戶的產(chǎn)品均來源于醫(yī)藥商業(yè)公司，OTC控銷縣總還需具備和商業(yè)公司打交道的能力。定期去對應(yīng)的商業(yè)公司銷售部，與相關(guān)人員進行對接是很重要的一項工作內(nèi)容。

 

　　與商業(yè)公司銷售部門的對接工作做好了，終端客戶所需要的產(chǎn)品就能夠及時配送到客戶手中，這樣使自己做好終端增量的同時，能夠按公司的考核及時拿到應(yīng)有的獎勵，實現(xiàn)個人的公司價值。

 

　　終端客情至上

 

　　 “客情至上，終端為王”，是掛在許多醫(yī)藥營銷人口頭上的常用語。OTC控銷縣總每天拜訪大量的終端客戶，面對不同層面的客戶人員，需要用心去對待每位終端客戶，和終端客戶建立良好的客情關(guān)系。關(guān)系理順了，事情自然好辦，業(yè)績增量自然不難實現(xiàn)。

 

　　其中，可酌情準備小巧而精美的客情禮品，既禮多人不怪，又能夠拉近客情。和客戶建立深厚的友誼，與重點客戶成為很好的朋友，在日常終端維護中是非常重要的。

 

　　陳列展示優(yōu)先

 

　　連鎖藥店的開發(fā)上量，產(chǎn)品陳列非常重要。這是日常之功，需要時時關(guān)注。

 

　　可以說，好的陳列就是生產(chǎn)力。OTC控銷縣總在每天拜訪客戶時，需要及時調(diào)整陳列位，盡可能放大陳列面，在最好的位置給予重點產(chǎn)品最好的展示，當然，良好的客情關(guān)系這里就顯示出強大的威力了。

 

　　地推促銷跟進

 

　　OTC控銷縣總在做好日常拜訪的同時，在終端客戶日、會員日和重大節(jié)日或慶典活動時，需要做好地推促銷活動，這樣可以進一步拉近和終端客戶的客情關(guān)系，得到他們的支持與幫助，亦可拉近與終端消費者的關(guān)系，使公司品牌形象和美譽度得到進一步的提升。

 

　　地推活動開展之前，要與終端客戶進行充分的溝通，確認活動形式和內(nèi)容，達成共識后做好相關(guān)準備?；顒蝇F(xiàn)場做好控場即控制好活動氛圍，活動結(jié)束后及時總結(jié)和銷售回訪。在具體活動中的促銷形式可多種多樣，這也需要OTC控銷縣總推陳出新，配合省總和地總認真做好活動的推廣工作。

 

　　店員培訓(xùn)到位

 

　　在OTC銷售環(huán)節(jié)中，店員的日常培訓(xùn)必不可少。店員每天面對幾千個品種，廠家業(yè)務(wù)人員應(yīng)接不暇，不可能每個產(chǎn)品的賣點和關(guān)聯(lián)銷售點都非常清楚。這就要求省總、地總和縣總都要承擔起日常培訓(xùn)的重要職能。

 

　　省區(qū)可開展不同形式的培訓(xùn)，如店員集中培訓(xùn)、店員貼柜培訓(xùn)、戶外拓展培訓(xùn)等內(nèi)容，加深店員對公司產(chǎn)品賣點和關(guān)聯(lián)銷售點的了解，并使其并極運用到日常銷售中去產(chǎn)生銷售增量。

 

　　價格維護準則

 

　　產(chǎn)品價格的維護是OTC控銷縣總的重要職責(zé)之一。穩(wěn)定的市場價格是OTC控銷品牌廠家賴以生存和發(fā)展的基石，OTC控銷縣總要時刻關(guān)注終端客戶的零售價格，發(fā)現(xiàn)與公司要求不符的價格要及時進行調(diào)整并進行積極的維護。

 

　　價格維護的準則就是公司要求的價格必須百分百維護到位，這是公司的準則，也是OTC控銷縣總的工作準則，必須嚴格執(zhí)行到位。

 

　　客戶疑義處理

 

　　在與終端客戶的溝通中，客戶隨時可能提出疑義，需要OTC控銷縣總給予解答。此時建議OTC控銷縣總認真做好筆記，詳細記錄下客戶需要解決的問題所在，解決問題所需的時間節(jié)點?；毓竞笠鸺壪蛏蠀R報，得到圓滿的答案后及時向客戶反饋，在公司允許的范圍內(nèi)使客戶得到滿意答復(fù)。

 

　　 “言不輕信，諾不輕許”，做到這一點，對客戶疑義的處理既不慌亂，又能夠冷靜處理，這一處理問題素質(zhì)是每位OTC控銷縣總都應(yīng)該具備的基本能力?？蛻粢闪x處理的及時、到位，可增進客情，對銷售增量大有裨益。

 

　　利益陳述清晰

 

　　OTC控銷團隊市場運作中階段性銷售政策和促銷活動頻次會比較多。每當一項政策宣布后，由省區(qū)傳達至地總再到縣總有個時間差，這就要求地總接到指令后要第一時間將相關(guān)政策信息傳達至縣總處，由縣總快速傳達至終端客戶。

 

　　在陳述公司銷售及促銷活動政策時，OTC控銷縣總要做到簡明扼要，清晰明了地把活動利益給終端客戶講解并傳達清楚，使之快速領(lǐng)悟、記錄和進行報單，接下來完成整個銷售促銷活動的跟進工作，為自己業(yè)績的增量打下堅實的基礎(chǔ)。

 

　　業(yè)績績效為王

 

　　市場營銷的核心原則是盈利，只有公司盈利了，才能夠給個人帶來利益。OTC控銷縣總的主要職責(zé)就是拉單、跟單，直接產(chǎn)生純銷增量。他們每天風(fēng)雨無阻地為公司創(chuàng)造著業(yè)績，他們以自己創(chuàng)造的良好業(yè)績績效為榮，為能夠在一個向上發(fā)展型的公司服務(wù)為傲。

 

　　身居一隅，但志存高遠。OTC控銷縣總的工作是繁雜而辛苦的，但他們的工作對公司品牌的推廣和企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。希望每位OTC控銷縣總都能夠在自己的區(qū)域內(nèi)做出良好的業(yè)績，回報公司、回報家人、回報自己甚至未來回報社會。